L'histoire derrière Youbuntu

À 20 ans, je reprends une TPE en difficulté. Pas de plan de carrière, pas de réseau — juste une énergie immense et l'envie de construire. En dix ans, cette petite structure devient un éditeur de logiciels déployé sur 4 continents, avec une croissance à deux chiffres, année après année.

C'est lors de mes premiers voyages en Afrique que je croise un mot : Ubuntu — « je suis ce que je suis parce que nous sommes ce que nous sommes ». Il me parle sans me parler. Je le range quelque part, et je continue à accélérer.

Je coche toutes les cases : la croissance, les équipes, la reconnaissance, puis la revente. Vu de l'extérieur, c'est une trajectoire exemplaire. Vu de l'intérieur, un vide grandit — que je comble comme beaucoup de dirigeants : en accélérant encore.

Je suis ruiné. Je n'ai plus d'identité professionnelle. Ma vie personnelle s'effondre en même temps que le reste. J'ai honte de ce que je suis devenu.

J'ai envie de mourir : j'ai surtout envie que la souffrance cesse.

Je suis précipité dans ce que les mystiques appellent « la nuit noire de l'âme ». Cette descente forcée deviendra mon initiation.

J'ai dû tout reconstruire — en commençant par moi. Formation au coaching (méthode Coach & Team), pratique profonde de la méditation, retraites, et un voyage en Égypte qui a changé ma vie.

De cette traversée est née une certitude, vérifiée depuis auprès de chaque dirigeant que j'accompagne : on ne peut pas diriger une entreprise sans se diriger soi-même. La performance durable ne s'obtient pas en serrant les dents plus fort — elle naît de l'alignement entre qui vous êtes et ce que vous faites.

Et le mot croisé vingt ans plus tôt en Afrique remonte — devenu une évidence : Ubuntu. Personne ne réussit seul. Personne ne se relève seul. J'ai appelé mon cabinet Youbuntu. C'est le cœur de mon humanisme — et de ma méthode.